Levantamento de Necessidades de Desenvolvimento para 2024
O Levantamento de Necessidades de Desenvolvimento (LND) é uma importante etapa no processo de elaboração do Plano de Desenvolvimento de Pessoas (PDP) na UFSC em atendimento à Política Nacional de Desenvolvimento de Pessoas (PNDP). Essa etapa consiste em identificar coletivamente as demandas de aprimoramento, formação e atualização de servidores, visando o aperfeiçoamento de suas competências para o desenvolvimento institucional.
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O levantamento é fundamental para o planejamento das ações de desenvolvimento — como concessão de afastamentos para pós-graduação, apoio financeiro para eventos, licenças para capacitação e oferta de cursos de curta duração — a serem oferecidas pela UFSC em 2024, tanto para docentes quanto para técnico-administrativos em educação. |
Etapas e Prazos
Neste ano, o levantamento será realizado o em três etapas:
- Etapa 1 – Identificação de Necessidades – prorrogada até 10/09/2023
Realizada coletivamente pelas equipes de trabalho com acompanhamento das chefias imediatas. - Etapa 2 – Registro de Necessidades – prorrogada até 10/09/2023
Realizada por ocupantes de cargo de gestão – cargo de direção (CD), função gratificada (FG) ou função de coordenação de curso (FCC) – ou por representantes dos setores. - Etapa 3 – Análise e Priorização de Necessidades – até 25/09/2023
Realizada pela Coordenadoria de Capacitação de Pessoas (CCP/DDP/PRODEGESP) e pelo Programa de Formação Continuada (PROFOR/PROGRAD) com o objetivo de consolidar e priorizar as necessidades registradas na etapa anterior, tendo como base os objetivos institucionais.
Documentos Importantes
- Decreto nº 9.991, de 28 de agosto de 2019 – Institui a Política Nacional de Desenvolvimento de Pessoas
- Instrução Normativa nº 21, de 1º de fevereiro de 2021 – Regulamenta o Decreto nº 9.991/2019
- Portal do Servidor – Política Nacional de Desenvolvimento de Pessoas (PNDP)
- Ofício Circular nº 008/2023/DDP/PRODEGESP – Orienta o LND 2024 no âmbito da UFSC
- Ofício Circular nº 009/2023/DDP/PRODEGESP – Estabelece Novo Prazo para o Levantamento – NOVO!
- Áreas de conhecimento conforme o CNPq
- Áreas temáticas específicas mapeadas pela CCP e pelo PROFOR
- Formulário Eletrônico para Registro de Necessidade de Desenvolvimento
- Versão PDF do Formulário de Registro de Necessidade de Desenvolvimento
Para compartilhamento entre integrantes das equipes
Perguntas Frequentes
Quem deve realizar o levantamento das necessidades das equipes?Recomendamos que a identificação das necessidades das equipes seja conduzido, ou ao menos acompanhado, pelas chefias imediatas*, tendo em vista as atribuições de seus cargos e a responsabilidade sobre o planejamento dos setores.
*Ocupantes de cargo de direção (CD), função gratificada (FG) ou função de coordenação de curso (FCC).
O que devo considerar como equipe? Quem é minha equipe?
Na maioria dos casos, a menor divisão administrativa dentro da unidade compõe uma equipe de trabalho. Porém, podem haver situações em que dois ou mais setores componham uma só equipe devido à proximidade de seus trabalhos ou quantidade de servidores.
Por exemplo, uma coordenadoria que possui duas divisões pode ter duas equipes diferentes realizando seus levantamentos de necessidades de desenvolvimento se as atribuições e rotinas de trabalho forem muito distintas. Entretanto, se houver proximidade, é mais interessante que as duas divisões componham uma só equipe para análise das necessidades. Cada setor tem autonomia para decidir sobre essa composição.
Como é feito o registro das necessidades de desenvolvimento?
As necessidades de desenvolvimento identificadas junto às equipes deve ser registrado em formulário eletrônico específico.
Mais informações em: Etapa 2 – Registro de Necessidades.
Quem pode registrar as necessidades de desenvolvimento no formulário?
Somente os registros realizados por ocupantes de cargo de gestão* – ou por representantes dos setores – serão computadas no levantamento. Apesar da possibilidade de indicação de representantes para o registro das necessidades das equipes, salientamos a importância do envolvimento das chefias no processo de identificação das necessidades, tendo em vista as atribuições de seus cargos e a responsabilidade sobre o planejamento dos setores.
*Cargo de direção (CD), função gratificada (FG) ou função de coordenação de curso (FCC).
Chefes de serviço ou de seção (FG4 ou FG5) podem registrar necessidades de desenvolvimento?
Somente as chefias que possuem equipe sob sua responsabilidade devem registrar as necessidades das equipes. Servidores(as) que não possuem equipe sob sua responsabilidade devem participar do levantamento conduzido por sua chefia imediata.
É possível enviar todas as necessidades da equipe de uma única vez?
Não. Devido ao detalhamento necessário a cada necessidade de desenvolvimento, o formulário eletrônico foi projetado para receber uma necessidade por vez. Contudo, destacamos que é possível registrar necessidades – com mesmo nível de aprofundamento e mesma área de conhecimento – que contemplem vários integrantes da equipe ao mesmo tempo. Para tanto, basta informar o quantitativo e o perfil dos servidores a que se refere a necessidade registrada.
Quais as consequências de não participar do levantamento?
Se as suas necessidades de desenvolvimento não forem diagnosticadas no LND, poderá não haver planejamento de ações para atendê-las no ano de 2024. Por isso é importante que as suas necessidades sejam levadas até sua chefia imediata para que estejam previstas no Plano de Desenvolvimento de Pessoas de 2024. O art. 14 da IN 21/2021 prevê revisões para o PDP em seu ano de execução, mas estas ficam pendentes de autorização pelo órgão central do SIPEC.
O que são necessidades de desenvolvimento?
Conforme definição da PNDP, considera-se “necessidade de desenvolvimento: lacuna identificada entre o desempenho esperado e o desempenho atual, derivada da diferença entre o que o servidor deveria saber fazer/ser e o que ele sabe fazer/ser, com efeito sobre os resultados organizacionais”. Toda atribuição ou conhecimento desempenhado pelo servidor que exija aprimoramento para o alcance dos objetivos organizacionais é uma necessidade de desenvolvimento.
O que são ações de desenvolvimento?
Conforme definição da PNDP, considera-se “ação de desenvolvimento, capacitação ou treinamento regularmente instituído: atividade de aprendizagem estruturada para impulsionar o desempenho competente da atribuição pública em resposta a lacunas de performance ou a oportunidades de melhoria descritas na forma de necessidades de desenvolvimento, realizada em alinhamento aos objetivos organizacionais, por meio do desenvolvimento assertivo de competências”. São exemplos de ações de desenvolvimento: cursos de curta duração, afastamentos para stricto sensu, licença capacitação e demais eventos para capacitação.
